60 - CEBs - um modelo de empresa social

Fundamentos
 
La técnica y el equipamiento necesario para una fábrica de CEBs (bloques de tierra compactada) son bien conocidos, documentados y testados.

Es preciso obtener una determinada tierra de buena calidad y tener acceso al equipamiento necesario para la construcción de bloques.

 
Una de las grandes ventajas de los CEBs es que se pueden fabricar en un lugar donde no se ubica la casa. Preferentemente no muy lejos de donde podemos encontrar la materia prima. Las ventajas económicas de los CEBs pueden desaparecer rápidamente si tenemos que transportar la materia prima o los bloques fabricados a una larga distancia. Pero tambien hay ventajas a la hora de centralizar la producción.

 

 
Precisamos de estos conocimientos y equipamientos para trabajar y rendir.

 
Necesitamos clientes. Pero no todos los clientes tienen los conocimientos para construir sus residencias y mucho menos tienes dinero para adquirir el material.

 
Es necesario encontrar un modelo empresarial para superar estos obstáculos y volver a los CEBs, accesibles para las personas que realmente necesitan de ellos para mejorar sus casas, y sus condiciones de vida.

  
Estas personas son la más desprotegidas y las más vulnerables. Este bloc se preocupa por ellas. Y es a ellas a quien dirijo mi trabajo.

 
Modelo empresarial

    
Um grupo de empresarios e investidores sociales jóvenes, llenos de energía y conscienes de las necesidades de sus comunidades se unen y fundan una enpresa de servicios y fábrica de CEBs.

 
Esta empresa presta servicios educativos em forma de workshops prácticos. Estos workshops están dirigidos a personas que teniendo estos nuevos conocimientos, irán a construir sus propias casas, con restos de todo lo que puedan encontrar, en cualquier terreno. Estos workshops son para personas que aprederían conocimientos básicos de construcción con CEBs.

  

Además de estos workshops la empresa tambien iría a:

• adquirir una prensa manual tipo CINVA
• adquirir una hormiguera manual
• al lugar del equipamiento
• vender los CEBs recibidos como pago de alquiler

Paso a paso, sería más o menos así

• La empresa desarrolla y organiza workshops
• Alquila la prensa de CEB y la hormigonera
• Nada de pago inicial
• organiza algun sistema de aseguranza para el equipo 
• El uso de la prensa cuesta 5% de su produccióm
• El uso de la hormigonera cuesta 5% de su producción
• La empresavende estos rendimientos para lucro 
• invierte en servicios adicionales y más equipamiento

Por ejemplo - una persona tiene un terreno, obtiene la materia prima necesaria y alquila la prensa de CEBs. Esta persona necesitará fabricar 1000 bloques. Entra en fabrica 1050 bloques, utiliza los 1000 de que precisa y usa los 50 bloques excedentes como pago de alquiler de la prensa. 50 bloques adicionales serian necesarios para poder alquilar la hormigonera, por ejemplo.

    

La persona desprotegida, que no tiene dinero, no necesita dinero, pero paga el alquiler con bloques, con su trabajo. Para aquellos que pueden pagar el alquiler en dinero, la empresa establece un precio basado en el precio de venta de los bloques en el mercado local.

 

Apelo a los jovenes

 
Gente joven con inclinación empresarial seguro que sabrá refinar este modelo y hacerlo funcionar en sus comunidades.

  
Una población que vive en casas con mejores condiciones será más productiva y contribuirá para el mercado de la comunidad con productos y servicios. Las personas desprotegidas necesitan muchas veces de un empujón para conseguir salir de su nivel de sobrevivencia. Ese nivel no conseguido para la comunidad. Con frecuencia finalizan siendo un peso sin haber tenindo una oportunidad que fuese para ocupar un lugar productivo y digno para su sociedad.

   

LA primera construcción

 
La primera construcción dará un ejemplo a la comunidad. Podrá ser buena (o mala, pero espero que no) y así inducirá a la comunidad a fabricar CEBs y a vivir en mejores condicones. La primera construcción, una escuela, una clínica, un centro social, una tienda, o una sede de empresa serán siempre buenas oportunidades. Siempre habrá una idea sobre donde comenzar en cada comunidad.

 
Se puede comenzar por donde la comunidad puede observar, con facilidad, las ventajas y los beneficios que los CEBs y la empresa pueden proporcionar.